局企业大学三级培训体系试点落地局京台高速改扩建四标项目部

为发现项目在学习培训方面的优秀做法，制定利于项目人才培养的制度，促进局—公司—项目部三级培训体系的落地。11月23日，中铁四局企业大学党委副书记、纪委书记、工会主席牛晓筠，局企业大学学习研发与师资建设部部长栗勇，工程师朱连召在七分公司党委副书记、工会主席张望，人力资源部胡润杰与工程管理部孙超飞陪同下到局京台高速改扩建四标项目部（七分公司代局指）开展三级培训体系落地试点工作，项目领导班子、部门负责人及相关人员共同参与。

此次三级培训体系落地试点活动共分为启动会议、访谈环节、团队共创工作坊三大环节，由七分公司党委副书记、工会主席张望主持。

试点启动会上，牛晓筠书记提出试点落地工作是根据局三级培训体系落地要求，针对项目层级以上课为主、形式比较单一的情况，组织非正式学习培训工具试点练习并收集项目层级在培训中开创的新形式与好做法，为局企业大学在全局项目层级推行三级教育体系提供重要实践依据。

随后，项目负责人详细介绍了项目工程概况、三级培训体系在项目落实情况及培训开展出现的问题。

为让与会人员了解具体的团队学习工具内容和使用方法，克服培训现有困难，栗勇和朱连召老师分别对培训目的、非正式学习的意义及复盘工具、团队共创、“531”学习法、SWOT分析、鱼缸会议、5W1H分析法六大团队学习工具及项目在实际时间过程中的优秀学习方法对标学习法等做详细介绍。

访谈环节采取一对一和一对多访谈模式，局企业大学老师分批次与大家共同探讨项目培训、学习的经验做法，通过深入沟通沟通，了解项目人才培训机制，寻找亮点、分享既有成果，大家不仅表达了内心想法，也收获良多感悟。

在团队共创工作坊环节中，栗勇老师对高效学习、人才培养、团队建设进行讲解并开展学习工具——团队共创试点练习，引领团队集思广益，为项目两大突出问题建言献策并拟定解决措施，让大家体会团队共创的优势，充分利用学习工具。

活动最后，局企业大学老师与项目经理和项目团队学习落地工作责任人就下步工作计划进行安排部署，项目负责人表示将继续开展多样化项目层级培训活动，进一步提升员工业务能力与职业素养，将三级教育培训落实到项目工作中。

张望书记指出“师傅领进门，修行在个人”，局企业大学的老师们将学习方法交给项目部，项目部要充分利用好学习工具，做好教学，落于实践。把培训常态化，为四局培养出更多优秀人才。（何龙）
 

会议现场(一)

会议现场(二)