南京分公司多措施加强财务审计工作

       针对今年后两个月的施工生产情况和公司自身实际，南京分公司多措施加强财务审计工作，加强资金调配，为实现公司年度各项任务目标提供支持。 
       一是要求公司财务部与各在建与收尾项目沟通对接了年底清欠计划，各项目部要预测资金支付金额，如有资金缺口，需提前制定应对措施，早日与业主沟通，调整清欠目标。
       二是局审计部和审计组就前任公司总经理离任审计报告初稿与公司交换了意见，要求各部门周一下班前就涉及本部门和本业务系统的审计问题提出修改意见，报审计组集中沟通修改完善。
       三是针对钢材战略采购支付问题，公司y要求相关项目部采购后必须按照合同以及局文件要求，按支付比例按时支付，滞后支付将影响局对公司年度考核，也必将影响公司对项目的考核，确保此项公司扎扎实实推进。（叶子）