南京分公司各项目部多管齐下做好安全维稳工作

       又是一年岁末年初之际，为切实做好安全生产及队伍的稳定工作，维持施工现场的和谐氛围，连日来，南京分公司各项目部党政工团组织高度重视，超前谋划，通过采取四项措施，多管齐下做好维稳工作，以促进队 伍稳定及施工生产稳步有序进行。 
       南京分公司各项目部担负施工的大多属于国家、省、市重点工程。为确保年末岁初期间的安全生产及队伍的维稳工作，该公司各项目部结合现场实际情况，及时采取了四项措施：一是开展安全维稳专项检查，营造安全施工环境。针对目前施工情况，加大对各施工点的安全专项检查力度，将各项预防措施落实到位，做到防患于未然; 二是做好农民工工资发放监督，确保农民工队伍稳定。项目部设立了维稳工作小组，及时了解施工队伍的劳务人员情况，收集、整理各施工队伍的出勤情况，并对农民工工资发放进行日常监督、监管，保障农民工能够及时足额领取应得的劳动报酬;三是进一步梳理合同，制定收、付款计划，按时结算工程款、劳务费、材料费、机械设备费等相关费用;四是积极推进项目施工进度。公司要求各项目部结合自身实际掀起冬季施工高潮。抓紧晴好天气，合理安排施工，建立奖罚激励机制，激发各作业工队伍的工作，为各项工程顺利推进做好铺垫，打好基础。
      目前，该公司各项目部施工生产安全质量管理等各项工作进展顺利，外协员工思想稳定，项目环境和谐良好。(叶子)