南京分公司各项目部坚持“四个严格” 抓施工安全

        入冬以来，南京分公司各项目部在抓施工安全工作中，突出现场重点，狠抓“四个严格”，确保管段施工安全万无一失。  
       一是严格隐患排查治理。该公司各项目不断加大对“一通三防”隐患的排查治理力度，加强现场安全管理，严格执行“三检”制度。
       二是严格施工现场管理。坚持高起点、高标准，狠抓安全质量标准化工作，深入开展“狠抓工程质量反面典型”活动，标准上再提升，力度上再加大，考核上再严格。坚持规范化、程序化，继续开展对房建、桥梁、设备、土方等施工的安全巡视检查，明确专人负责，定期维修保养，确保设备健康安全运行，夯实安全工作基础，确保动态安全。
       三是严格监督检查。加大冬季各类安全检查力度和频度，坚持党政检查、调度值班查岗、项目领导突击查岗、群监青岗查岗等各类检查不断线，重点查干部盯班上岗情况、查“三个薄弱”点管理情况，查各类安全隐患的排查治理情况，防止重安排、轻落实现象发生。
       四是严格技术管理。大力推进安全技术一体化，系统思考，超前谋划，优化采掘设计，优化生产布局，合理安排生产接替，不断提高技术对生产的贡献率;严格对技术措施、作业规程进行审批，提高规程措施编制质量，根据施工环境的变化，及时对措施进行修改、补充，增强针对性和可操作性。技术人员切实加强学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，加强现场的指导，确保安全可控。(叶子)