南京分公司各项目抓冬季安全突出一个“严”字

        入冬以来，为加强冬季施工安全工作，南京分公司各项目部从严管理，不断提升员工安全意识，加强关键预防，完善闭环管理，“严”字当头紧盯冬季施工安全不放松。  
       加强冬季施工安全教育。该项目部利用目前办公楼正在装修施工全方位对员工进行安全生产方针政策、安全法规、安全生产制度、安全生产措施等教育，同时还对员工进行安全典型经验与事故案例教育，通过典型经验学习和事故案例分析，让全体参战员工了解到事故发生的原因和后果，充分认识主动学习安全规定、自觉遵守安全规定的重要性，积极营造安全施工的良好氛围。
       提高冬季施工能力。该公司各项目部加强员工安全培训教育，组织学习冬季施工作业标准、规范，确保一线作业人员工熟练掌握各种安全生产操作规程、防护用品的正确使用方法、发生事故时的紧急救护和自救技术措施以及在应急情况下进行妥善处理的能力。同时，开展导师带徒、技术比武、科技攻关等活动，不断提高现场作业人员的工技术水平，为冬季施工安全打下良好基础。
       加强冬季施工安全检查。利用岁末年初之际，各项目部定期或不定期检查员工劳动作业纪律、岗位操作规程和安全技术交底制度落实情况;检查消防器材、设备设施配备等管理情况;检查库房、食堂、宿舍、办公室防火规定执行情况;检查重点工程、关键部位的安全生产情況，对检查出的问题及时采取有效措施消除隐患，杜绝安全事故的发生，确保安全年目标的全面实现。
       与此同时，在冬季施工中，各项目坚持“严”字当头，做到严格管理，严在日常、严把关键，通过制定一系列有关安全工作的管理办法，以严格的管理强化安全控制，并实行重奖重罚。
       目前，该公司各项目部全体参战员工冬季施工的安全意识得到明显提高，现场施工安全质量各项工作均处于可控状态，春节前员工及外协员工队伍的思想也保持稳定。(叶子)