南京分公司多措并举加强“五优”检查和项目管控

       随着2021年春节日益临近，南京分公司结合自身特点和实际情况，以及各项目的特点，采取多项措施，加强“五优”检查和项目管控，以确保各项工作顺利推进。 
      一是做好“五优”检查。年末岁初的检查工作，包括徐州邳州项目的施工调查和管理交底、四季度“五优”检查、安全生产大检查等，公司要求由分管领导牵头，相关部门参加，从苏北项目开始，对全公司项目进行综合大检查，相关职能部门和项目部要做好准备工作。二是针对管控组汇报的工作和对在建项目提出的重点需要关注的问题，公司要求管控组进一步加强对重点项目重点关注问题的检查。此外，检查项目的安排要和公司本次综合大检查的项目相错开，确保全公司在建项目均处于受控状态。三是针对公司四季度的安委会、项管会、施工生产现场观摩会，公司要求职能部门和相关项目部做好筹备工作，特别是公司主要领导在上次会议上提到的相关要求要提前落实到位。（叶子)