南京分公司强化高风险源专项治理保安全

      今年以来，南京分公司紧紧围绕生产经营中心，以实现企业本质安全为重点，通过采取多项措施，不断强化对高风险源的专项治理，收到了良好效果，确保了各在建项目安全处于可控。 
      一是重点对重大危险源项目的关键工序安排专职安全人员监控，确保重大危险源的关键工序安全。二是重点检查在高风险源工序上的安全组织设计是否存在真空和盲点，确保项目各重大危险源实现持续受控、安全销项;三是进一步明确领导带班作业监督安全质量的职责，及时消除施工过程中存在的安全质量隐患。四是应急预案的设计和编订更具针对性和实效性，对深水高桥、地铁车站、房建等地下空间开发等风险等级高的现场，不仅实现常态化的应急演练，还建立了专业的救援队伍、标准化的救援处置模式。五是敦实安全教育培训工作。整理收集了局内外的典型事故案例和公司内部历年安质部检查出的相似安全质量问题，定期或不定期对项目员工、外协劳务人员进行全覆盖的案例教育，加大安全教育培训学习考核力度，确保了项目各层级教育培训真实有效。六是继续配合好当地政府做好疫情防控工作，确保员工和协作队伍员工身体健康。
       该公司通过采取多措施强化高风险源专项治理，取得了良好效果，促进了各在建项目安全平稳推进，为公司可持续发展打下了良好基础。(叶子)