南京分公司多措并举做好中秋节期间安全维稳工作

       中秋节即将来临，南京分公司在一手抓好施工生产和营销工作的同时，一手抓好安全防范工作，精心部署，明确分工，责任到人，多措并举全力加强节日期间安全防范工作和外协队伍的维护稳定工作。   
       今年来，南京分公司先后参与了多个国家、省市重点工程项目建设，管理区域跨度较大，人员队伍分布较广，从而给节日期间安全防范工作带来一定的难度。针对这种情况，该公司及早部署，提前安排：一是要求公司所属各项目成立了以经理、书记为首的项目部安全防范工作领导小组，实行包保责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，分区负责，责任到人；二是加强节日期间安全教育。深入开展防火、防盗、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等安全宣传工作，加强对广大员工以及外协员工进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣丝毫不能麻痹大意；三是要求财务、物资人员严格遵守现金库存限额管理制度和物资保管制度，防止保险箱被撬、物资被盗等事件的发生；四是要求各项目部加强驻地、工地看守人员的安全防范工作。一方面要求看守员工对驻地、工地的人员、车辆严格进行登记，发现可疑之处，立即报告项目部有关领导或拨打110，一方面加强夜间巡逻，非特殊情况，项目部驻地、工地夜间严禁外来人员、车辆进出；五是开展安全隐患大排查活动。要求所属各项目由项目经理带队对项目部的生产、办公、生活区的安全用电、消防、防盗、防煤气中毒、防食物中毒、防寒等设施以及机械设备运行状况每月进行一次大检查，对存在的安全隐患提出整改措施，落实到人，确保节日期间施工生产的正常运行以及员工的生命财产安全；六是节日期间要求各项目党群组织发挥好“党群工作协理员”、“党员代表”、“工会指导员”、“青年安全监督岗员”作用，随时了解掌握外协队伍员工的思想动态，督促农民工工资按时、足额发放，开展节日慰问活动，认真做好外协队伍稳定工作，构建和谐项目，创建“幸福之家”，以促进企业稳步健康发展。（叶子）