安全生产 人人有责

“11.15”是个令所有四局人刻骨铭记的黑色日子，当看到企业遭受到如此巨大的经济和声誉损失，当看到那么多亲爱的工友失去生命，永别父母、爱人和家庭的时候，我们还能做什么呢?除了把内心最深沉的哀思寄送在夜空，祝福逝去的工友一路走好外，我们更该做的是深刻吸取事故惨痛教训，更该扎实抓好安全管理，更该负责地履行岗位职责，让悲剧不再重演。

安全生产重在“控”，它是施工企业的“双刃剑”，你只有合理利用好它，它才会给你想要的回报;否则，它也会像刺杀敌人一样，让我们付出血的代价。安全生产重在“防”，重在时时、处处、事事上防，重在从身边小事抓、从日常细节做。安全生产重在“人”，内到制度职责的制定、外到每天的地毯式排查;大到企业安全内控机制的推进、小到一面安全标识的张贴，统统都离不开人的执行。现场每个人都是项目安全生产链上不可或缺的一环，如果哪里出了问题，祸及的不仅是一个人，而是整个团体的良性运转。因此，安全生产，人人有责，它是每个人的生产，是每个人的义务，是我们保护自己家园必须要完成好的艰巨使命。

近年来，我们企业陆续出台了多项安全管控制度办法，也加大了对一线督查督办力度，各个项目也按要求建立了安全质量保证网络、组建了工作机构、界定了责任分解、强化了日常检查，从成效上看作用是明显的，希望好的手段可以不断创新利用。在此笔者就安全管理工作提两点建议：

一要强化现场安全交底和考核力度

安全交底工作应侧重项目实际，不管是部门交底部门，还是部门交底队伍，都应在充分掌握现场第一手情况基础上开展工作，并充分利用好班组交底农民工这一平台，要让每个农民工对安全生产注意事项、劳动防护措施、违章操作行为辨识、奖惩制度、自救及救人方法等知识要点“入脑入心”。交底就交实际内容，主义方针尽量少谈或不谈，农民工也不感兴趣。同时，对农民工不能光满足教育教育，而是要加大考核力度，考核应包括知识点掌握和实际操作运用等，对优秀者给予物质奖励，对屡教不改、思想被动者坚决剔除。

二要加大管理者自身责任和素质的提升

为什么“11.15”之后，还是安全生产事故时有发生，有的还造成了人员死亡，笔者认为安全生产是个系统工程，不是光教育一下、写个体会就能提升人员心理防线和身体力行能力的。我们在进一步健全完善保障机制，运用好教育、监督和奖惩手段，加大对现场作业人员管控覆盖的同时，更应该要求我们自己强化业务素质和责任意识的提升，只有自己掌握了扎实的业务知识，你才能合理指挥带动他人执行，他人才能真正服你，才不会说“机关的人来交底，每个人的标准都不一样……”同样，包括项目协管、督查、专业安全、群众安全的人员还应把责任执行放在首位、把真正帮扶指导基层、及时发现解决问题摆在当前，用实打实成绩来换取属于你们的岗位津贴，让企业永享安全。(唐强)