12月6日上午,七分公司首次试验检测人员培训班开班典礼在公司机关八楼会议室举办。
会上,荣获2013年中央企业建筑材料试验工技能大赛决赛银奖的一公司田荣、四公司邵林分别从自身参加大赛的亲身经历出发,分别从比赛感悟、业务知识学习、工作态度、人际关系处理等方面与大家分享了参赛心得。
公司副总经理、总工程师徐华生首先对局检测中心领导对此次培训的大力支持表示感谢,并就公司当前的试验工作情况以及下一步的打算作了通报。徐总指出,近年来,随着企业的发展,公司试验检测人员数量、持证率已经不能满足项目工作的开展,试验工作贯穿项目施工整个过程,其重要性是毋庸置疑的。从近年的局、公司管控检查,以及今年局试验室组织的比对试验结果反映,目前很多试验人员对工作理解能力不强,对试验操作不熟练,对规范标准的要求掌握不清楚,质量意识淡薄,导致在试验管理过程中出现各类不同的问题,不能完全发挥试验工作在整个工程施工过程中应有的作用。所以,加强试验队伍建设,培养优秀的试验人员迫在眉睫。针对公司目前试验人员数量不足,工作能力参差不齐的现状,徐总分别从试验室标准化管理、试验人员培训工作、对计划外用工的管理、加大管控和指导力度、加大取证考试力度、加大对公司施工砼配合比的管理等六个方面对公司实验检测系统的工作改进措施进行了介绍。
局检测中心主任章国辉分别从公司试验工作的境况、试验人员工作态度及外聘人员管理等三个方面分享了自己的心得,并为大家做了以实验室管理为主要内容的培训,并重点从规章制度的建立健全、各种管理办法的制定以及工作流程的完善等方面对体系建立进行了讲解;从资质的获取、计划、实施、台账等方面对现场派出分室管理进行了解读;从设备检定和校准,设备期间核查、监督、培训工作,原材料初检制度的实施,与相关部门的联系和接口,检定和校准的主要区别等方面对各种质量活动的实施进行了分析;从实验工作分工合理,记录报告的真实性,在过程中进行配合比优化,保证经济效益,工作能力与自身发展等方面指出了实验工作的注意事项。
当天下午,为了真实掌握各基层试验人员的知识水平,公司还专门组织全体参培人员进行了以试验基础操作、实际操作、技术管理、局约束性条款为主要内容的初次摸底考试。
据悉,此次试验检测培训班还将邀请局试验室副主任另本春和王宇峰,局试验室高工吴崇贤和覃国俊以及一公司沥青路面方面的专家王时根来授课。
公司举办此次试验检测人员培训班一方面是提升全体试验检测人员的业务能力和综合素质,另一方面就是要加强对试验计划外用工人员的摸底、培养和考核。公司目前试验计划外用工70人,占试验总人数的60%,如何管理好这些人员,是确保试验队伍稳定的重中之重。近期,公司已经研究通过了计划外用工的管理办法,通过项目推荐和公司考核相结合的方式,对优秀的计划外用工人员给予待遇、任职、定职等方面的政策倾斜,这对公司发现人才、留住人才和用好人才将起到积极的助推作用。