党旗指引发展路

五年前，建筑装饰安装工程有限公司正式挂牌成立，跻身于中铁四局集团的专业子公司行列。

一年一台阶，年年新气象。公司经历了重大产业结构调整，综合实力逐年增强，从一个以三产为主、年营业额只有几千万元的实业公司，一跃成为了以装饰安装工程为主的专业公司。五年来，累计完成新签合同额25亿元，企业营业额29亿元，实现净利润3600万元，在岗员工年人均收入由2008年的3.8万元增长到2012年的10.26万元。公司参建施工的工程收获了詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程银奖、全国市政金杯示范工程、上海市市政工程金奖、“楚天杯” 、“黄山杯”、“琥珀杯”、“舜耕杯”等诸多奖项。公司多次荣获“合肥市优秀企业”、“安徽省守合同重信用企业”、“安徽省建筑企业50强”、“安徽省建筑装饰安全质量管理先进单位”、“全国工程建设质量管理优秀企业”等荣誉称号。有6项QC成果获得国家级奖项，3项QC成果获得安徽省奖项，还获得省级工法1项，局级工法3项。这些耀眼的数字和荣誉见证了装饰公司人铿镪豪迈的前进步伐。

班子建设是企业发展的领导保证。五年来，局党委四次为公司调整充实领导班子，充分显示了局党委、局对转型后的装饰公司的高度重视。在五年的改革发展进程中，公司党委始终紧密围绕企业中心，提升把方向、出思路、抓大事的能力和水平，充分发挥政治核心作用。把领导班子建设成为一个作风正派、清正廉洁、锐意进取、开拓创新的领导集体，为实现企业转型发展提供了有力保证。局干部考核组和党的群众路线教育实践活动局第三督导组通过与员工谈话、测评、打分等环节对班子进行了3次考核，评价是：班子作风建设过硬，是团结的、有凝聚力的、在状态的。公司始终坚持党管干部的原则，通过考核把德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀干部及时选拔配备到基层领导班子中来。公司党委始终用科学理论武装干部，通过中心组学习、民主生活会等形式，以理论与企业重大问题研究相结合的方式提升学习质量和效果。五年来，在局党委每年组织召开的党建思想政治工作现场会上，公司党建经验材料均进行了书面交流。公司纪委加强制度建设，以廉洁从业主题教育活动促廉洁，筑牢防线，增强了各级领导班子和领导干部的自律意识。

基层党组织建设是企业发展的组织保证。五年来，公司党委狠抓支部建设，不断加大项目党建工作力度。五年共调整新建基层党组织17个，发展党员59名。各党支部坚持党员干部理论学习、党员“三会一课”、党政会签、培养发展党员等制度，使项目党建工作制度化、规范化。还建立了年度政治工作会、月党群工作例会、对新建项目进行党群工作交底等一系列制度，为发展丰富党建思想政治工作奠定了坚实的基础。公司党委始终坚持把思想政治工作融入到项目管理的各个层面，认真贯彻落实局党委两个《实施意见》。项目党组织深入开展创建“红旗项目部”和“项目思想政治工作示范点”活动，先后共有9个项目部被局党委命名为“红旗项目部”、9个项目部被局党委命名为 “项目思想政治工作示范点”，提升了项目党组织建设整体工作水平。公司党委紧紧围绕生产中心和重点工程，开展了主题鲜明、效果突出的党建活动，为工程建设和创优提供了强大的动力。

文化建设是企业发展的精神保证。五年来，公司共投入29.6万元用于员工健康保障，383万元用于一线员工的生活、文化、卫生，“三不让”承诺资金投入了56.3万元，员工的生产、生活、卫生条件都有了明显改善。公司制定了《项目文化建设实施意见》，有4个项目部先后被局表彰。创作了《旗帜·责任·誓言》、《感恩与责任》等图书、企业电视宣传片《乘风破浪著华章》、企业画册等一批文化产品，唱响了主旋律，传播了正能量。五年来在《工人日报》、《中国中铁》、《铁道建设》报、局电视中心等媒体累计发稿2000余篇，宣传了企业的重大荣誉和重点工程建设成果。

在优秀文化的感召下，公司涌现出了股份公司先进女职工、股份公司 “十大杰出女性”、局“十优”项目经理曹冬梅，首位获得中华全国铁路总工会“火车头奖章”的项目经理高广祥，中国中铁“党员先锋示范岗”谭兴周，“中国中铁青年岗位能手”李铁栓，“中国中铁优秀共产党员”、“局十大优秀共产党员标兵”朱曙梅，局“十优项目党组织书记”曹玉莲，局“最美青工”闵东方等，他们以勇往直前的亮剑精神，为企业的发展书写了浓墨重彩的画卷。 (徐素玮)