局宝兰客专甘肃段项目标准化工地迎来观摩团

12月20日，定西指挥部管段内七个标段的项目经理、书记、总工、总监，四个监理单位的总监、副总监及监理中心实验室主任一行50余人，冒着小雪到局宝兰客专甘肃段项目经理部(七分公司代局指)召开现场标准化工地观摩会。观摩团先后观摩了石羊岭隧道出口、定西西河特大桥、二号拌合站、定西南站、安家庄隧道进口。

中午11时许，观摩团在定西宾馆二楼会议室，召开观摩后交流会。会上，施工单位及监理单位一致认为中铁四局的各项管理制度和办法多、人员配备合理、领导思想意识到位，执行力较强，三检制、旁站制度、夜巡制度及曝光台制度有效的保证了现场安全质量管理和文明施工，各项管理制度得到了有效落实。

最后，定西指挥部指挥长邓浩明总结：中铁四局宝兰客专甘肃段在标准化工地创建活动中，表现突出。在隧道、桥梁、路基、拌合站、试验室和钢筋加工厂等的建设上，均有建树，走在了定西指挥部管段的前列，起到了样板引路的重要作用。中铁四局项目部在标准化建设方面有很多好的做法值得各标段学习和借鉴，主要表现在：第一，集团公司、分公司及项目部领导对标准化工地建设高度重视，始终把抓好现场标准化建设与抓好施工生产放在同等重要的位置。第二，健全的管理制度是做好标准化的重要保障。针对标准化管理工作，中铁四局宝兰客专甘肃段项目经理部结合铁路标准化建设手册，建立健全了适合本项目的管理制度。从标准化手册的学习培训制度，到项目的检查、过程控制制度，再到标准化建设的落实考核制度等，有效保证了标准化建设的全面开展、提升和保持。第三，提倡亮点管理，有效保证了现场标准化的进一步提高。在施工便道、隧道灯箱设置、仰拱临边防护及洞口宣传栏等方面，中铁四局宝兰客专甘肃段项目经理部集思广益，在标准化达标的基础上，进一步精益求精，给每一位莅临检查参观的人员留下了深刻的印象。第四，坚持采取专人负责、定期检查、标准化建设参与劳动竞赛考核等办法，常抓不懈，持之以恒抓标准化管理，使现场标准化始终处于常态化，有效促进了该项工作的开展。总的来说，通过本次观摩活动，我们看到了中铁四局宝兰客专甘肃段在标准化建设方面做出了很多努力，也取得了一定的成果，在定西指挥部管段内做出了表率，希望项目再接再厉，继续做好细节管理，各标段要虚心向四局好的方面学习，争取在2014年涌现出更多的标准化工地。

下半年以来，宝兰客专甘肃段项目经理部先后迎来了拌合站观摩、物资管理观摩、桥梁观摩和现场标准化观摩，各观摩受到了业主、监理和兄弟标段的一致好评。在定西指挥部管段内7个施工单位年度评选的19个标准化工地中，占有包括隧道、桥梁、站场、拌合站、钢筋加工厂在内的6个，所占比例近30%，项目在安全质量管理、施工进度、现场标准化管理、文明施工始终走在兄弟标段的前列。(李天龙)

观摩交流会