八分公司兰新项目部加强劳动纪律教育 提升项目管理

近日，八分公司兰新项目部在全经理部范围内下发《进一步加强劳动纪律的通知》，教育引导广大员工严格遵守劳动纪律，这是该项目部加强劳动纪律管理，促进工作效率提升的一个环节。

该项目今年进入收尾阶段，除阶段性工期紧张外，施工任务相对轻松，员工思想容易松懈，出现不遵守劳动纪律情况。项目部领导未雨绸缪，把劳动纪律作为作风建设的一项重要内容来抓。一查员工思想，项目部在贯彻公司“三会”精神会议，施工生产会以及同党员干部、管理人员座谈会等多个场合，一再强调加强劳动纪律的重要性，深入查找不同层次人员在落实劳动纪律方面存在的问题，要求员工摆正心态，及时回到工作轨道，确保其劳动纪律牢固。二查管理工作，在全项目部范围内进一步加强《安全红线二十一条》理论再学习，再考试;要求员工工作中严格执行各项规章制度，执行标准化作业;加大对沿线各站检查，发现问题一查到底，决不手软。三查考勤工作，项目部领导带队，不定期组织人员对各队早点名情况进行检查，更加注重班前点名的内容，使班前点名成为安全点名;坚持领导现场带班制度，由安质部门检查监督，对不遵守相关纪律人员进行严肃考核。

劳动纪律管理工作的深入开展，进一步强化了广大员工的责任意识，工作行为得到了规范，工作效率得到了提升，有效保障了项目施工生产。(杨俊良)