电气化公司机电分公司党的群众路线教育实践活动助推企业管理提升

10月31日，中铁四局电气化公司机电分公司党政负责人结束了长达20余天的走访调研，通过在施工现场广泛听取群众意见，提出“七个同步”提升项目管理水平新思路，这也是电气化公司机电分公司落实走群众路线的一项重要举措。

电气化公司机电分公司下属在建项目分散于湖南、贵州、湖北等地，为克服管理人员少、管理跨度大等不利因素，切实把党的群众路线教育实践活动真正落到实处，分公司党政领导深入到每个在建项目施工现场，与项目员工和外协队伍负责人就人员权益保障、提高工程建设效率、提升项目管理水平以及规范项目健康阳光运行等问题进行座谈，俯身听取大家意见，收集群众意见23条。

对于收集的群众意见，机电分公司党政领导认真对待，把农民工纳入征集意见对象范围，与项目员工和协作队伍负责人探讨形成互利共盈的建设共识，总结提炼出“七个同步”(在建项目的工作部署与检查落实同步、发现问题与明确整改责任人同步、激励员工与指导帮扶同步、党员承诺与群众监督同步、倾听心声与自我批评同步、统筹协调与提升管理同步、总结经验与整章建制同步)项目管理新举措。

“七个同步”在十月中旬全面推行以来，有效保障了项目安全、质量、工期和效益管理水平的提升，各在建项目齐头并进，安全质量稳步可控，10月份共计完成产值2528万元，有力地推动了施工生产。(苏馨 邹耀)