局召开2015年人力资源管理工作会议局董事长、党委书记张河川到会并讲话
来源：《铁道建设》报
本报合肥讯 4月2日至3日，全局2015年人力资源管理工作会议在合肥召开。局董事长、党委书记张河川到会并讲话。局人力资源部部长朱智主持会议。会议表彰了2014年度全局人力资源管理系统先进集体和先进个人。
张河川在讲话中指出,2014年是我局人力资源管理工作革故鼎新的一年，也是取得丰硕成果的一年。一年来，按照局党委、局的总体部署，人力资源系统凝心聚力，谋思路、调结构、增效能，不断推进人力资源管理的规范化、制度化与科学化建设，有力地保障了企业生产营销与改革发展等工作稳步推进。两级人力资源管理部门围绕企业生产经营和转型升级需要，招录各类人才1115人，进一步缓解了企业生产经营规模扩张与人力资源紧缺之间的矛盾，形成了以校园招聘为主、社会招聘为辅、劳务派遣为补充的多元化人才引进模式。人力资源管理机制不断创新，先后出台了涉及干部监督管理、人才引进、职业项目经理队伍建设、薪酬分配、教育培训、机构改革、海外员工管理等方面内容的18项管理制度、办法，进一步完善了全局的人力资源管理机制。干部监督管理更加深入，组织开展了两年一次的班子大考核工作，对全局32个单位的领导班子及领导人员进行了全面考核，对部分存在问题的领导班子进行了及时调整，干部管理重心由培养选拔转移到考核监督，进一步提升了领导班子建设和领导人员选拔任用的科学化水平。教育培训管理有序推进，建立了局、子（分）公司、基层项目部三级教育培训体系，局层面全年开展各类培训班104期，参培人员8821人次。薪酬分配制度持续完善，加强了局、子（分）公司、基层项目部三级薪酬体系建设，本着“按劳分配与效益导向”的原则，推行了薪酬分配向一线倾斜、规范项目部岗薪制员工薪酬结构、完善项目管理绩效考核分配等一系列举措，初步构建了倾向基层、绩效为先、兼顾公平的薪酬体系。
张河川全面分析人力资源管理工作当前面临的形势后，强调指出，2015年人力资源系统要从为企业发展战略落地提供人才保障的高度，认真谋划好全年及今后一段时间的具体工作安排，在人才引进、教育培训、选拔使用、考核激励上有所作为，在打造公平合理、发展有序、内外和谐的用人环境上有所创新。人力资源工作要在保障生产经营、配备充足而稳定的人力资源，培育竞争核心、强化重点人才队伍建设，着眼素质提升、加强员工教育培训工作，服从工作大局、推进深化企业改革工作，完善分配制度、激发员工队伍工作潜能，推进规范管理、努力规避企业用工风险等方面下功夫，实现人才品牌塑造，推动企业转型发展。张河川还就人力资源系统队伍建设提出要求。
会上，中国培训网人力资源管理专家宋文艳作了题为《如何为员工做好职业生涯规划》的讲座。与会各单位人力资源部部长还就当前企业人力资源管理中遇到的劳务派遣、人才引进、员工职业生涯发展等问题进行了深入交流。 （高山）
张河川在讲话中指出,2014年是我局人力资源管理工作革故鼎新的一年，也是取得丰硕成果的一年。一年来，按照局党委、局的总体部署，人力资源系统凝心聚力，谋思路、调结构、增效能，不断推进人力资源管理的规范化、制度化与科学化建设，有力地保障了企业生产营销与改革发展等工作稳步推进。两级人力资源管理部门围绕企业生产经营和转型升级需要，招录各类人才1115人，进一步缓解了企业生产经营规模扩张与人力资源紧缺之间的矛盾，形成了以校园招聘为主、社会招聘为辅、劳务派遣为补充的多元化人才引进模式。人力资源管理机制不断创新，先后出台了涉及干部监督管理、人才引进、职业项目经理队伍建设、薪酬分配、教育培训、机构改革、海外员工管理等方面内容的18项管理制度、办法，进一步完善了全局的人力资源管理机制。干部监督管理更加深入，组织开展了两年一次的班子大考核工作，对全局32个单位的领导班子及领导人员进行了全面考核，对部分存在问题的领导班子进行了及时调整，干部管理重心由培养选拔转移到考核监督，进一步提升了领导班子建设和领导人员选拔任用的科学化水平。教育培训管理有序推进，建立了局、子（分）公司、基层项目部三级教育培训体系，局层面全年开展各类培训班104期，参培人员8821人次。薪酬分配制度持续完善，加强了局、子（分）公司、基层项目部三级薪酬体系建设，本着“按劳分配与效益导向”的原则，推行了薪酬分配向一线倾斜、规范项目部岗薪制员工薪酬结构、完善项目管理绩效考核分配等一系列举措，初步构建了倾向基层、绩效为先、兼顾公平的薪酬体系。
张河川全面分析人力资源管理工作当前面临的形势后，强调指出，2015年人力资源系统要从为企业发展战略落地提供人才保障的高度，认真谋划好全年及今后一段时间的具体工作安排，在人才引进、教育培训、选拔使用、考核激励上有所作为，在打造公平合理、发展有序、内外和谐的用人环境上有所创新。人力资源工作要在保障生产经营、配备充足而稳定的人力资源，培育竞争核心、强化重点人才队伍建设，着眼素质提升、加强员工教育培训工作，服从工作大局、推进深化企业改革工作，完善分配制度、激发员工队伍工作潜能，推进规范管理、努力规避企业用工风险等方面下功夫，实现人才品牌塑造，推动企业转型发展。张河川还就人力资源系统队伍建设提出要求。
会上，中国培训网人力资源管理专家宋文艳作了题为《如何为员工做好职业生涯规划》的讲座。与会各单位人力资源部部长还就当前企业人力资源管理中遇到的劳务派遣、人才引进、员工职业生涯发展等问题进行了深入交流。 （高山）
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