局举办第二期领导人员轮训班
来源：《铁道建设》报
本报合肥讯 4月13日至19日，局举办第二期领导人员轮训班。局总经理王传霖出席13日的开班仪式并讲话，局党委副书记、纪委书记、党校校长袁敏和总经理助理耿树标出席开班仪式和结业仪式。局属部分单位和局机关副处职以上领导干部共102人参加了轮训。
王传霖在讲话中首先介绍了我局发展现状、存在的优势和不足，阐述了四局未来发展方向，并对全局领导人员和领导干部队伍建设提出希望。王传霖说，当前我局生产营销、综合实力、企业品牌、经济效益均处于良性发展阶段，这些成绩的取得得益于局历届领导班子团结务实，得益于抓住了难得的历史机遇，得益于管理水平的大幅提升，得益于有一支爱岗敬业的员工队伍，得益于局处两级干部队伍风清气正，得益于优秀企业文化的强大支撑，得益于均衡的板块优势。在看到成绩的同时，还要清醒地认识到企业发展还存在着许多隐忧和不确定性：惯性思维和传统观念束缚了思想的解放，部分同志存在自满情绪和小富即安思想，缺乏危机意识和变革动力；企业发展缺少核心竞争力，还没有绝对的竞争优势可言，有些施工短板和规划设计方面的不足还难以有效弥补；施工安全还没有得到全面有效控制，安全体系建设还不完备；精细化管理的落实还不到位，管理水平有待进一步提升。
王传霖说，年初全局工作会议明确了“国内做精、投资做优、海外做大”的发展思路。要大力推进精细化管理工作，尽快将工程项目成本管理信息系统2.0版落地，进一步提升管理水平；大力加快安全管控体系建设，建立完善的工程项目隐患排查体系；积极推进专业化公司建设，提升企业品牌影响力与核心竞争力；大力推进标准化系统建设。在政府逐步退出市场主导地位的大背景下，要大力加强对市场内在运行规律的研究，积极探索PPP、养老地产、高铁沿线地产开发等新的市场运行模式，紧跟“引江济淮”等重大项目，拓展投资和施工的新兴领域。要积极围绕国家“一带一路”的发展战略，加快海外战略性布局的步伐。
王传霖强调，全局领导干部要树立正确的世界观、人生观、价值观、金钱观，要做到“以敬畏之心对待权力，以感恩之心对待岗位，以知足之心对待收入，以进取之心对待事业”。领导人员要敢于担当、勇于创新，加强学习、不断提高；要加强廉政建设和廉洁从业教育，为企业和谐健康发展营造风清气正的良好环境。
袁敏主持开班仪式并勉励学员做“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的“四有”干部。
在19日的结业仪式上，袁敏希望全局领导人员要学习和弘扬习近平总书记倡导的“钉钉子”精神，一分部署、九分落实，真抓实干、勇于担当，不折腾、不反复，言必行、行必果，做出经得起实践、历史、人民检验的事迹。将“钉钉子”精神与四局实际相结合，就要在反对“四风”方面、改进机关作风方面、解决工作不在状态方面、强化执行力建设方面下功夫，扎扎实实推进各项工作迈上新台阶。如何发挥好“钉钉子”的精神？袁敏说，“责任”是“钉钉子”精神的力量源泉。各级领导干部要勇于担当起把握企业发展方向的重责、保证企业安全生产的重责、反腐倡廉建设的重责。“为民”是“钉钉子”精神的价值所在。只要是职工群众热切期待的就要全力以赴去完成，只要是职工群众反映强烈的就要千方百计去解决。“解难”是“钉钉子”精神的终极目标。在当前企业改革进入深水区、各种环境错综复杂的形势下，领导人员要真正做到守土有责、守土尽责。“坚持”是“钉钉子”精神的内在要求。建设一流现代化企业集团是一项庞大工程，不可能一蹴而就，要有“咬定青山不放松”的精神。
袁敏说，建设一流现代化企业要坚持继承和创新相结合的原则。最近局党委正在组织开展“传统文化与党建思想工作相融合”的专题调研，目的是提升企业文化内涵、加强企业发展后劲。在企业建设中引入传统国学的尝试分成四个阶段：一是“弘扬国学、追寻幸福”教育实践活动，二是积极推进“幸福项目部”建设，三是建立“幸福企业”的实施方案，四是完善“幸福企业”评价体系。通过活动，科学认识国学的时代价值，找准国学与党建思想政治工作的契合点。袁敏希望领导人员养成“反思”的工作习惯和工作方法。“静坐常思己过，闲谈莫论人非”、“吾日三省吾身”。通过“反思”改进工作方法、提高工作质量、提升道德修养。
耿树标在结业仪式总结时指出，各级领导人员要树立学习意识，合理安排好工作时间，处理好“专学”与“博学”的关系；以进取之心对待事业，有理想、有抱负；以平常之心对待名利，树立正确的世界观、人生观、价值观，妥善处理好权力关、地位关、利益关。
本期轮训班为期一周，开设了《危机管理与舆情应对》、《市场营销方式及策略》、《投资模式探讨与风险控制》、《领导人员管理相关文件解读》、《海外工程项目管理》、《项目精细化管理》、《商业礼仪》、《企业领导力提升》、《国学与领导韬略》、《财务管理与分析》等课程。国内著名学者和局有关部门负责人的精彩授课赢得了学员们的一致好评。
王传霖在讲话中首先介绍了我局发展现状、存在的优势和不足，阐述了四局未来发展方向，并对全局领导人员和领导干部队伍建设提出希望。王传霖说，当前我局生产营销、综合实力、企业品牌、经济效益均处于良性发展阶段，这些成绩的取得得益于局历届领导班子团结务实，得益于抓住了难得的历史机遇，得益于管理水平的大幅提升，得益于有一支爱岗敬业的员工队伍，得益于局处两级干部队伍风清气正，得益于优秀企业文化的强大支撑，得益于均衡的板块优势。在看到成绩的同时，还要清醒地认识到企业发展还存在着许多隐忧和不确定性：惯性思维和传统观念束缚了思想的解放，部分同志存在自满情绪和小富即安思想，缺乏危机意识和变革动力；企业发展缺少核心竞争力，还没有绝对的竞争优势可言，有些施工短板和规划设计方面的不足还难以有效弥补；施工安全还没有得到全面有效控制，安全体系建设还不完备；精细化管理的落实还不到位，管理水平有待进一步提升。
王传霖说，年初全局工作会议明确了“国内做精、投资做优、海外做大”的发展思路。要大力推进精细化管理工作，尽快将工程项目成本管理信息系统2.0版落地，进一步提升管理水平；大力加快安全管控体系建设，建立完善的工程项目隐患排查体系；积极推进专业化公司建设，提升企业品牌影响力与核心竞争力；大力推进标准化系统建设。在政府逐步退出市场主导地位的大背景下，要大力加强对市场内在运行规律的研究，积极探索PPP、养老地产、高铁沿线地产开发等新的市场运行模式，紧跟“引江济淮”等重大项目，拓展投资和施工的新兴领域。要积极围绕国家“一带一路”的发展战略，加快海外战略性布局的步伐。
王传霖强调，全局领导干部要树立正确的世界观、人生观、价值观、金钱观，要做到“以敬畏之心对待权力，以感恩之心对待岗位，以知足之心对待收入，以进取之心对待事业”。领导人员要敢于担当、勇于创新，加强学习、不断提高；要加强廉政建设和廉洁从业教育，为企业和谐健康发展营造风清气正的良好环境。
袁敏主持开班仪式并勉励学员做“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的“四有”干部。
在19日的结业仪式上，袁敏希望全局领导人员要学习和弘扬习近平总书记倡导的“钉钉子”精神，一分部署、九分落实，真抓实干、勇于担当，不折腾、不反复，言必行、行必果，做出经得起实践、历史、人民检验的事迹。将“钉钉子”精神与四局实际相结合，就要在反对“四风”方面、改进机关作风方面、解决工作不在状态方面、强化执行力建设方面下功夫，扎扎实实推进各项工作迈上新台阶。如何发挥好“钉钉子”的精神？袁敏说，“责任”是“钉钉子”精神的力量源泉。各级领导干部要勇于担当起把握企业发展方向的重责、保证企业安全生产的重责、反腐倡廉建设的重责。“为民”是“钉钉子”精神的价值所在。只要是职工群众热切期待的就要全力以赴去完成，只要是职工群众反映强烈的就要千方百计去解决。“解难”是“钉钉子”精神的终极目标。在当前企业改革进入深水区、各种环境错综复杂的形势下，领导人员要真正做到守土有责、守土尽责。“坚持”是“钉钉子”精神的内在要求。建设一流现代化企业集团是一项庞大工程，不可能一蹴而就，要有“咬定青山不放松”的精神。
袁敏说，建设一流现代化企业要坚持继承和创新相结合的原则。最近局党委正在组织开展“传统文化与党建思想工作相融合”的专题调研，目的是提升企业文化内涵、加强企业发展后劲。在企业建设中引入传统国学的尝试分成四个阶段：一是“弘扬国学、追寻幸福”教育实践活动，二是积极推进“幸福项目部”建设，三是建立“幸福企业”的实施方案，四是完善“幸福企业”评价体系。通过活动，科学认识国学的时代价值，找准国学与党建思想政治工作的契合点。袁敏希望领导人员养成“反思”的工作习惯和工作方法。“静坐常思己过，闲谈莫论人非”、“吾日三省吾身”。通过“反思”改进工作方法、提高工作质量、提升道德修养。
耿树标在结业仪式总结时指出，各级领导人员要树立学习意识，合理安排好工作时间，处理好“专学”与“博学”的关系；以进取之心对待事业，有理想、有抱负；以平常之心对待名利，树立正确的世界观、人生观、价值观，妥善处理好权力关、地位关、利益关。
本期轮训班为期一周，开设了《危机管理与舆情应对》、《市场营销方式及策略》、《投资模式探讨与风险控制》、《领导人员管理相关文件解读》、《海外工程项目管理》、《项目精细化管理》、《商业礼仪》、《企业领导力提升》、《国学与领导韬略》、《财务管理与分析》等课程。国内著名学者和局有关部门负责人的精彩授课赢得了学员们的一致好评。
文章录入：luhui 责任编辑：孙丹丹
- 标签：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 热门文章
- 1■标题新闻
- 2特色文化助推企业步入辉煌——“科学发展十年辉煌”特稿之四
- 3简单的幸福
- 4送站
- 5安哥拉逛农贸市场
- 6工地为家
- 7张唐铁路五分部辅导农民工学习十八大精神
- 8元旦活动丰富多彩
- 9夜战长安集
- 10月色入心
- 推荐阅读
- 集团要闻
- 新闻图片
