本报黄山讯 7月7日下午,局董事长、党委书记张河川,局总经理王传霖,局副总经理汪志成一行,到由房地产公司投资开发、建筑公司承担主体施工的中铁·滨江名邸项目检查指导工作。
局领导一行查看了中铁·滨江名邸项目施工现场,听取了项目进度、安全、质量、成本和精细化管理等方面的情况汇报,了解了当前项目建设存在的困难,还参观了售楼部和样板房,询问了楼盘销售情况,对样板房给予了高度评价。局领导对该项目已经取得的成绩表示肯定,并就下一步工作提出要求:在房地产开发上,房地产公司面对当前紧迫的转型危机,要努力实现战略布局和经营开发的双丰收。城市住宅开发要继续发挥自己的特长,不断做出城市示范工程。同时,滨江名邸项目的开发建设,要进一步转变观念、强化理念,提高项目施工安全质量管理,落实责任,严防各类安全质量事故发生,让四局工程质量经得起高标准、高层次的检验。在项目施工上,要强化装饰装修施工管理,确保工程安全质量全面受控;做好夏季施工安全防护,落实防暑降温等措施要求,保障现场施工人员作业安全;做好收尾阶段项目管理人员的思想政治工作,保持队伍稳定;坚持开展精细化管理工作,内外兼修,提升项目管理水平。
(汪慧 蒋玉杰 查高英)
又讯 7月7日上午, 局总经理王传霖一行到局杭黄铁路五分部(二公司)承建的黄山北站项目检查指导工作。
王传霖仔细查看了现场施工情况,认真听取了项目负责人关于施工生产、精细化管理、征地拆迁等方面的工作汇报,详细了解了目前存在的困难,对该分部前期的各项管理工作尤其是现场文明施工及临近既有线施工安全防护工作给予了充分肯定。
针对施工现场目前存在的问题,王传霖提出五点要求:一是要做好夏季高温天气防暑降温工作,切实保证每一名作业人员的身心安全;二是临近既有线施工是本工程控制重点,要加强安全防护,保证安全行车;三是要把征地拆迁列为项目工作的第一要务,加强与业主、地方等相关单位沟通联系,尽快解决征地拆迁等难点问题,为生产大干打开局面;四是要加强现场管理,保持良好施工秩序和环境,促进现场施工文明化、标准化、规范化;五是要加大项目精细化管理力度,严抓内部管理,加强成本控制,处处精打细算,安全、优质、高效完成各项任务,维护好企业的品牌信誉。 (庄剑辉 王继芳 白杨)