让“幸福之家”在项目落地生根

创建“幸福项目部”是局党委、局为深入贯彻局第三次党代会精神，加快建设“行业领先、客户推崇、员工幸福、伙伴信赖、广受社会尊重的一流现代化企业集团”而作出的重大部署。作为“幸福项目部”创建活动的重要内容之一，“幸福之家”创建活动已经拉开帷幕。全局上下务必统一思想，振奋精神，贯彻落实好7月4日召开的局“幸福之家”创建活动推进会精神，推动“幸福之家”在项目一线落地生根。

开展好“幸福之家”创建活动一定要做好宣传发动工作。这是一项全新的创建活动，需要全员统一思想，转变观念，更需要全员发动，做好宣传落实工作。在工作内容上，要大力宣传好幸福之家创建活动的指导思想、总体目标和基本内涵;在工作载体上，要深入开展以创建活动为主题的宣传教育活动，让幸福之家创建活动入脑入心，成为全员的行为习惯;在工作手段上，要创新宣传教育的方式方法，利用网站、微信、简报以及专题讲座等形式，广泛开展好宣传教育活动，积极营造创建活动的良好氛围。

开展好“幸福之家”创建活动一定要以项目生产经营为中心。紧密围绕工期、安全、质量、效益、技术创新等任务来开展，切实把“幸福之家”建设融入项目管理的全过程，融入广大职工生产生活的全过程，不能脱离企业发展这个中心，否则就成了无源之水，更不能脱离项目生产管理和安全这个重点，否则就是本末倒置。要围绕项目生产建设、安全管理、提质增效的成本管理来开展“幸福之家”创建活动，找到创建活动的着力点和切入点，真正让创建活动落地生根、开花结果。

开展好“幸福之家”创建活动一定要结合实际、区别对待。“幸福之家”创建活动要因时而动、因地而宜，量力而行。原则上工期在两年以上的项目可以开展创建活动，不提倡已经成立的项目开展创建活动;可以根据实施意见来完善硬件和软件设施，提高“三工”建设的标准，不能另起炉灶搞重新建设、重复建设，更不能搞超标准、超规格、走形式、追求奢侈等。要有成本意识，在责任成本红线可控情况下和大、小临费用范围内，并结合具体项目情况来开展创建活动。

开展好“幸福之家”创建活动关键在落实。创建活动的好坏取决于落实程度如何。各级工会组织要积极行动起来，对照实施意见要求，成立领导小组，落实相关分工、责任和资金，按照标准做好新建项目的“幸福之家”建设规划，因地制宜、不断创新，扎扎实实做好创建工作。推动创建目标的顺利实现，打造一批新典型、新品牌。今年三季度，局将对“幸福之家”创建情况进行检查、考核。